Франчайзинг получил широкое распространение в индустрии

Сущность и содержание коммерческой деятельности. Роль маркетинга в коммерции. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений. , или зачем фирме служба маркетинга? Коммерческие и некоммерческие организации. Виды коммерческих организаций и фирм. Синецкий Б И Основы коммерческой деятельности: Изучение и выбор коммерческих партнёров при закупке и продаже товаров.

Е.В.Шипова. Оценка интеллектуальной собственности

Экономико-управленческие основы франчайзинговой деятельности. Сущность, виды, тенденции развития и роль франчайзинга в современной экономике. Обоснование стратегических направлений франчайзинговой деятельности. Стратегические аспекты управления бизнес-системами на основе франчайзинга.

Франчайзинг - это система взаимовыгодных партнерских отношений крупного и мелкого . По данным Дж. Стэнворта и Б. Смита, в Англии широко используется франчайзинг в таких видах малого бизнеса, как: o автомобильная.

Интеграционные процессы, корпоративное управление и менеджмент в российских компаниях. Маркетинговые исследования для среднего бизнеса: Питер, - с. Основы теории и практики: Отношения между поставщиками и потребителями на промышленных рынках: Принципы и практика, российский опыт. Корпорация двадцатый трест, - с. Маркетинг для прибыльности среднего бизнеса - М.: Интенсификация и обобществление производства в экономической системе социализма: Изд-во Казанского университета, Институт предпринимательства и инвестиций, Внутренние механизмы корпоративного управления:

Оюун-УндрахЗандансурэн, аспирант, кафедра налогов и таможенного дела, Байкальский государственный университет экономики и права, , г. Ленина, 11, . В статье описано развитие малого и среднего бизнеса в Монголии.

Рассмотрены взаимоотношения субъектов франчайзинговой модели Стэнворт Дж., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе / пер. с англ.; под ред.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Место и роль предприятий малого бизнеса в экономике страны. Основные направления и пути обеспечения устойчивого развития предприятий малого бизнеса. Формирование комплексной системы мер и мероприятий, обеспечивающих устойчивое развитие предприятий малого бизнеса. Выводы по главе 1. Содержание и сущность устойчивого развития предприятий малого бизнеса. Анализ существующих подходов к содержанию франчайзинга и его роли в обеспечении устойчивого развития предприятий малого бизнеса.

Принципы организации и планирования устойчивой предпринимательской деятельности на основе франчайзинга.

Вестник НГУЭУ

Санкт-Петербургский государственный университет Аннотация. В статье рассматривается франчайзинг, как один из механизмов в экономике, который может позволить поднять рентабельность предприятия из сектора малого бизнеса, за счет объединении в себе преимущество и крупного, и малого бизнеса. Продюсирование известных медиа-франшиз зачастую привлекает специалистов продюсерского поля из-за многих факторов.

С одной стороны, известный бренд просто и понятно можно раскрутить в рамках своей сферы и экономики без больших финансовых потерь, трат времени и разработок. С другой стороны, всегда необходимо учитывать специфику аудитории страны, динамику рынка, востребованность формата франшизы. Все это делает работы с франчайзингом для продюсеров все более привлекательной с каждым годом.

В свою очередь, франчайзинг способен решить многие экономические и финансовые . Стэнворт Дж., Смит Б. Франчайзинг в малом бизнесе. М.: Аудит.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Экономические предпосылки развития регионального франчайзинга. Научные и практические проблемы развития франчайзинга в Российской Федерации. Организационный механизм регионального франчайзинга. Анализ вариантов взаимоотношений субъектов Франчайзинга.

Принципы построения франчайзинга в условиях региональной диверсификации бизнеса. Методические подходы к проектированию франчайзинга на основе инвестиционной привлекательности. Разработка стратегии продвижения франчайзингового бизнеса. Формирование и внедрение стратегии региональной экспансии. Современный период развития российской экономики характеризуется переходом к стратегическому устойчивому развитию; глубокими структурными и институциональными преобразованиями в экономике и обществе, призванными обеспечить высокую конкурентоспособность страны в глобальном пространстве.

Именно поэтому в условиях глобализации экономических процессов на фоне возросшего динамизма рыночной среды основой успешного функционирования любой организации становится выбор стратегии развития. В настоящий момент многие предприниматели отдают предпочтение стратегии диверсификации бизнеса.

Экономическая сущность и эффективные пути использования франчайзинга в современной России

Подставляя в формулу 9 выражение дополнительной прибыли Прдоп из формулы 2 , получим: Анализ функциональных зависимостей 13 и 14 показывает, что ставка роялти, то есть процент периодических отчислений в пользу франчайзера правообладателя прямо пропорционален дополнительной прибыли Прдоп и дополнительной рентабельности Рентдоп или соответственно разности между общей рентабельностью Рентобщ и базовой рентабельностью Рентбаз.

В предельном случае, когда дополнительная прибыль Прдоп отсутствует, ставка роялти равна нулю, то есть отчислений франчайзеру правообладателю не причитается. В свою очередь, чем больше вклад франчайзера правообладателя в подготовку и обеспечение эффективного функционирования бизнеса по франшизе, тем больше доля франчайзера правообладателя Д в дополнительной прибыли от производства и реализации продукции услуг по франшизе договору коммерческой концессии. В том частном случае, если новое предприятие организуется полностью за счет средств франчайзера правообладателя , вся общая прибыль Пробщ подлежит распределению между франчайзером правообладателем и франчайзи пользователем.

Автор:Стэнворт Дж.;Заглавие: Франчайзинг в малом бизнесе;Параллельное заглавие.

Это самостоя-тельная форма договорных отношений хозяйствующих субъектов, имеющихстатус юридическоголица. Взаимодействие крупного корпорации, фирмы и т. При этом франчайзер обычно крупная родительская компания обязуется снабжать мелкую фирму или бизнесмена, действующих в рамках оговоренной территории, своими товарами, рекламными услугами, отработанными техноло- гаями бизнеса. За это фирма — франчайзи обязуется предоставить компании — франчайзеру услуги в области менеджмента и марке тинга с учетом местных условий, а также инвестировать в эту ком панию какую-то часть своего капитала.

Франчайзи обязуется иметь деловые контакты исключительно с компанией-франчайзером, а также вести бизнес в соответствии с ее предписаниями. Почти всегда франчайзи выплачивает единовременный взнос за право пользования на рынке именем и торговой маркой франчайзе ра Кроме этого взноса франчайзи и капиталовложений в основные фонды, сделанные им, франчайзер может назначить регулярную пла ту за рекламу торговой марки, используемую оператором. Существуют и другие нормы отчислений.

Так, в США вла делец химчистки, выплачивающий головной компании всего долл. В экономической литературе различают два типа договорных от ношений. Первый получил наибольшее применение в сфере торговли. Суть его состоит в том, что фирма-франчайзи узко специализирована на реализации одного вида товаров и услуг и получении фиксирован ной доли от общего объема продаж. По такой форме договора работа ет большинство фирм-франчайзи, занимающихся торговлей автомоби лями, автосервисом, а также владельцев бензоколонок.

Другой тип договорных отношений значительно сложнее.

Франчайзинг в практике российской экономики и продюсирования

Система франчайзинга как совокупность контрактных 10 отношений меиеду крупным и малым бизнесом 1. Современное состояние системы франчайзинга в России 2. Основополагающими целями экономической политики России являются:

Франчайзинг как одна из форм предпринимательской деятельности доста- .. Стэнворт, Дж. Франчайзинг в малом бизнесе / Дж. Стэнворт, Б. Смит; пер.

Разработан методический подход к определению величины ставки роялти во франчайзинговых отношениях, позволяющий установить объективно-допустимый ее диапазон Для предпринимателя-франчайзера существует два возможных варианта развития собственной франчайзинговой сети: В первом случае затраты франчайзера являются минимальными и будут складываться из затрат на подготовку пакета франчайзинга и оказания дальнейших услуг, оговоренных в договоре.

Доходами франчайзера в данной ситуации будут первоначальный взнос франчайзи, и дальнейшие текущие отчисления, в том числе роялти, а также доход от расширения границ узнаваемости торговой марки. Если франчайзер, отказываясь от использования франчайзинга для развития своего бизнеса, начинает осваивать новые территории, он неизбежно 15 будет покрывать затраты, необходимые для создания дочерних предприятий и нести расходы на создание материально-технической базы производственные, торговые и офисные помещения, оборудование и т.

В то же время франчайзер будет собственником всей прибыли, полученной от хозяйственной деятельности открываемого предприятия. При этом, имея опыт в создании аналогичного бизнеса, даже в случае большого отличия новых территориальных условий эта экономия будет максимальной.