Как написать бизнес план

Приводящееся здесь сопроводительное письмо может использоваться только как образец. При составлении собственного текста обязательно внесите изменения в соответствии с потребностями и целями адресата. Хотя мы стремились сделать этот бизнес-план максимально реалистичным, все имена, концепции и цифры вымышлены. Они не отражают фактического финансового положения какого-либо предприятия. Не нужно использовать представленный здесь материал применительно к собственной компании. При составлении этого бизнес-плана мы не стремились подорвать репутацию популярных продуктов и компаний Представленный здесь образец создан в учебных целях. Там где это было уместно, мы использовали вымышленные имена людей и названия компаний, чтобы против нас не были выдвинуты обвинения в клевете. Оглавление обычно занимает отдельную страницу, особенно если объем бизнес-плана составляет около 20 страниц.

Заключение по бизнес-плану и финансовой модели инвестиционного проекта угольного месторождения

Типичный бизнес-план можно составить и для мелкомасштабного предприятия, однако в случае крупного нового предприятия следует разработать бизнес-план с детальным прогнозом на период не менее трех лет. Не так давно, после того как малый бизнес стал уча ствовать в электронной коммерции и использовать возможности интернета для рекламы и реализации своих продуктов и услуг, он столкнулся с необходимостью использовать для своих бизнес-планов более динамичный формат.

В этом разделе мы покажем, как выглядит типичный бизнес-план для малого бизнеса, который может быть полезен также и руководителям компаний, занимающихся электронной торговлей. Подробно рассмотрим каждый раздел бизнес-плана. Титульный ЛИСТ Желательно, чтобы бизнес-план имел титульный лист, на котором была бы отражена общая информация о бизнесе, в том числе:

Бизнес-план предприятия введение Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии. Бизнес-план – это.

Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки Глава 2: Содержание бизнес-плана Глава 3: Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной иинвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.

Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условияхдостаточно неформального планирования, то есть такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию запись своих действий. Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают,что формальное планирование предоставляет немало выгод: Итак, есть смысл разрабатывать план даже тогда, когда все время изменяются не только внешние, но и внутренние условия реализации плана, а само планирование превращается в непрерывную корректировку.

Планирование необходимо, если мы хотим, чтобы нормальная деятельность предприятия не была нарушена ходом будущих событий. Возможность корректировки планов должна сочетаться с необходимостью адаптации. Адаптация - непрерывное приспособление предприятия к изменяющимся условиям - является ключевой проблемой планирования. Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки Отечественные предприятия имеют пока небольшой опыт работы в условиях рынка, да и рыночные отношения еще далеки от их уровня в развитых странах.

Наша экономика находится в глубоком экономическом кризисе.

Введение в бизнес-план Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источниках их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Это объясняется тем, что в современной экономике именно фирмы производят основную массу товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности человека.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Во введении приводятся разъяснение базовых аспектов бизнеса, краткий обзор бизнес-плана, стратегическое видение фирмы. При необходимости.

Даже если компания сегодня прибыльна , время, требуемое для формирования необходимого объема капитала , за счет исключительно собственных средств, не оставляет шансов ей сохранять конкурентоспособность в стремительно меняющемся мире. Инвестиционная неделя, проведенная в Ставропольском крае по инициативе Министерства экономического развития и торговли, в начале года высветила многие проблемные вопросы, касающиеся притока инвестиций в наш регион.

Инвестиционные аналитики и представители инвестиционных институтов одной из основных причин отсутствия активного вложения средств частных инвесторов в бизнес края назвали недостаточный уровень организационной зрелости предприятий-соискателей инвестиционных ресурсов. Эта статья открывает цикл публикаций, посвященных вопросам организационной зрелости деловых процессов, путям перехода системы управления предприятия на качественно иной уровень, и как следствие, повышение инвестиционной привлекательности бизнеса.

Введение Представим радужную картину: Впереди маячит собственный флаг на тридцатиметровом флагштоке, установленном на лужайке с фонтаном и невероятной длины лимузином перед собственной штаб квартирой… Здесь мы и остановимся. И запомним ключевое слово — ШТАБ.

1. Введение в бизнес-планирование

Бизнес-план предприятия является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности. Разработка бизнес-плана позволяет эффективно использовать планирование бизнеса для грамотного управления предприятием. В условиях рынка и жесткой конкурентной борьбы предприятие должно уметь быстро и адекватно реагировать на изменения, происходящие во внешней среде и внутри самого предприятия. Это становится возможным, когда выполняется несколько условий:

Бизнес-план | Наше руководство по составлению бизнес-плана. Введение. Что такое бизнес-план Простыми словами, бизнес-план — это документ.

При этом анализируются и учитываются перспективы деятельности издательства стратегические направления , его позиции в конкурентной борьбе, пути воплощения целей проекта, возможности по формированию авторских коллективов и групп редакторов для создания новых, оригинальных изданий, которые будут пользоваться спросом у читателей. Если проект предполагает быстрый рост объема производства, то главные цели будут следующими: В том случае, если издательство собирается выпускать совершенно новую продукцию товар рыночной новизны по тематике, оформлению, адресной направленности определенные группы покупателей , то цели сводятся к снижению сроков освоения этой продукции, постепенному увеличению тиражей, завоеванию индивидуальной рыночной ниши.

Для каждого последующего бизнес-плана выбирается своя цель, формируется своя стратегия, отбираются свои приемы достижения тактических целей, то есть разрабатываются конкретные мероприятия и назначаются сроки их выполнения и ответственные лица. При этом очень важно ранжировать цели по срочности и важности и для каждой цели формулировать задачи. Бизнес-план выполняет две основные функции: В идеале один и тот же бизнес-план должен выполнять обе названные функции, но на практике бизнес-план, ориентированный на получение внешнего финансирования, и бизнес-план для внутреннего пользования имеют существенные различия как по структуре, так и по содержанию.

Рассмотрим подробнее на принципах составления бизнес-плана для подготовки получения финансовых ресурсов извне. Бизнес-план - это документ, на основании которого инвестор или кредитор составляют свое мнение о фирме и принимают решение о предоставлении ей средств. Поэтому при составлении такого бизнес-плана нужно, прежде всего, представлять, кому он будет адресован: Кредитор, предоставляющий заемные средства на определенный срок, хочет убедиться в том, что кредитуемая им фирма достаточно надежна, и он сможет вовремя получить назад вложенные средства и проценты по ним.

Введение в бизнес-план

Предпринимательство Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО Эдельвейс по производству соевого молока Киевский Национальный Экономический Университет Крымский экономический Институт Составление бизнес-плана на примере предприятия Выполнил: Общая характеристика предприятия и анализ отрасли ……………………………………………………………. Производство и распределение ………………………… Управление и контроль ……………………………………… Анализ рисков …………………………………………………….

Люди всегда хотят начать самостоятельное дело.

Заключение по бизнес-плану и финансовой модели инвестиционного проекта угольного месторождения. Клиент Дочерняя компания одного из мировых.

Структура бизнес-плана Титульный лист В самом начале бизнес-плана должна содержаться информация о названии фирмы, её контакты адрес и телефонный номер , а также телефонные номера всех учредителей. Кроме этого, необходимо указать содержание всего бизнес-плана название главы — номер страницы. В среднем, размер бизнес-плана составляет страниц, куда входят также и приложения.

Введение Введение должно поместиться примерно на 2 страницах. Здесь нужно указать основное, что касается вашего проекта: Если вы планируете привлекать инвесторов для финансирования проекта, то также нужно указать, в каком размере капитала вы нуждаетесь и каким образом будете его использовать. Так как главное в этой главе — это описать наиболее общую картину проекта, а вы сможете её себе представить только когда изучите все нюансы и стороны бизнеса.

Возможности рынка В этой главе нужно описать рынок сбыта вашей продукции. Это описание будет вмещать в себе ответы на следующие вопросы: Чаще всего все эти данные берут из открытых источников средств массовой информации и аналитических отчетов, реже источниками являются другие предприниматели, работающие в данной сфере. Вы должны указать, откуда взята информация на случай необходимости её подтверждения.

Обзор рынка Если только вы не изобрели нечто кардинально новое, вы будете входить в рынок, где вас уже поджидают конкуренты.

4.2.7. Заключение

Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Бизнес-план и его структура — Введение по реферату Бизнес-план и его структура Введение В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно протекает процесс совершенствования форм и методов работы. Новый импульс приобретает развитие частной инициативы и создания малых предприятий. Управление существующими производственными и непроизводственными процессами требует изменения стиля и принципов подготовки и принятия решений.

Не все собственники и менеджеры в должной степени подготовлены к ведению бизнеса в рамках цивилизованных общепринятых правил. Как показывает практика, новое руководство остро нуждается в методической помощи для решения ежедневно возникающих практических вопросов.

Между тем, Боб мог привести здесь дополнительные факты и цифры, прежде чем приступить к основному тексту бизнес-плана. Введение. Вступление.

Большинство фирм и компаний в результате частых рыночных перемен вынуждены выполнять маркетинговую деятельность оперативно, без каких-либо планов. Однако передовая практика организации маркетинговой деятельности диктует необходимость разработки не только перспективных и оперативных планов, но и осуществления постоянного мониторинга рыночной устойчивости компании. Развитие российского рынка предполагает изучение и освоение передовых форм и методов внутрифирменного планирования.

Сегодня предприниматели заинтересованы не только в достижении коммерческого успеха, но и в выполнении корпоративного долга перед обществом в части обеспечения достойного качества жизни, безопасных условий жизни, труда, производства и потребления предлагаемых товаров, услуг. Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии. Бизнес-план это очень хорошее средство для их осмысления. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов.

Реферат: Бизнес-планирование и его роль в рыночной экономике

Капитал и юридическая форма компании . Краткие сведения о конкурентах Б. Проектировки объемов продаж по рынкам и ассортиментным наборам продукции . Анализ прибыльности ассортиментных наборов Исполнительное резюме составляется для большинства документов, относящихся к деятельности компании.

В настоящее время в условиях все более широкого распространения рыночных отношений на предприятиях и в организациях нашей страны бурно.

Заключение по бизнес-плану и финансовой модели инвестиционного проекта угольного месторождения Клиент Дочерняя компания одного из мировых лидеров горнодобывающей промышленности. Цель Привлечение государственного финансирования для строительства угледобывающего комплекса в рамках федеральной целевой программы. Структура заключения Экспертами проведен комплексный анализ бизнес-плана и финансовой модели инвестиционного проекта по строительству угледобывающего комплекса.

В результате исследования структуры проекта, анализа достоверности исходных данных, технологической и экономической осуществимости проекта, специалисты компании дали оценку корректности расчетов бизнес-плана и финансово-экономической модели проекта, оценку рисков инвестиционного проекта, а также оценку финансово-экономической и бюджетной эффективности. Методология Оценка корректности расчетов основывалась на анализе структуры бизнес-плана, достоверности исходных данных и допущений и оценки технологической и экономической осуществимости проекта.

Оценка рисков проекта включала анализ финансовой состоятельности инвестора и проекта, проверку наличия источников финансирования, оценку риска недостаточности обеспеченности проекта другими видами инфраструктуры. Непосредственно определено, что значительное влияние на проекта оказывают рыночные цены на продукцию, объемы продукции, курс рубля к доллару, уровень операционных затрат, объем капитальных затрат.

9 важных моментов в оформлении бизнес-плана

Предлагаемый Вашему вниманию бизнес-план был разработан летом года. За прошедшее время произошло много изменений как в самом проекте МАКС конструкция, технологии, методы и темпы реализации, области применения системы и стоимости ее элементов , так и во внешней среде состояние экономики и валютно-финансовой системы России, прогноз рынка космических услуг, политические взаимоотношения между партнерами проекта и т. Поэтому представленный здесь бизнес-план значительно устарел и требует серьезной доработки с учетом сегодняшних реалий актуализации.

Модуль 1: Введение в теорию и практику разработки бизнес-плана: (3 часа) Тема 1. Бизнес-план и его роль в экономической деятельности предприятия .

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями:

Как написать бизнес-план

Введение к дипломной работе на тему: В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план — это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности. Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Бизнес-план является важным и необходимым документом для любой организации и индивидуального предпринимателя. Уже сейчас большинство .

Видео Цели проекта Как правильно оформить бизнес-план, должен знать не только любой начинающий предприниматель, но и тот, чей бизнес уже хорошо развит. И начинать проект нужно с определения целей и задач: Анализ рынка, на котором будет реализовываться продукция. Расписание поэтапного плана действий. Примерный расчет расходов, которые понадобятся для выпуска продукции, цена, по которой продукция будет продаваться, на какую прибыль можно рассчитывать.

Прогнозирование ситуаций, которые могут возникнуть в работе предприятия, и путей для их разрешения. Разработка рычагов управления деятельностью предприятия. Независимо от того, какие цели были поставлены при составлении документа, его структура и содержание могут меняться на протяжении всей работы предприятия. Ответ на этот вопрос можно найти только в процессе разработки документа, так как для каждого случая требуется соблюдение конкретных условий и нюансов.

Бизнес-план должен иметь оформление с соблюдением таких основных моментов: Документ следует разбить на несколько частей, спланировав пошаговый порядок действий. Можно найти готовый образец оформления бизнес-плана либо пройти специальные обучающие курсы. К каждому пункту, содержащемуся в структуре, лучше написать небольшой комментарий, чтобы раскрыть его более подробно.

Бизнес План Введение