Написание бизнес-планов и ТЭО

Уставный капитал Разделы бизнес-плана Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты планирования деятельности предприятия и разрабатываемый как для обоснования конкретных инвестиционных проектов, так и для управления текущей и стратегической финансовой деятельностью. Бизнес-план может и должен быть разработан и для предприятий, выпускающих продукцию, и для тех, кто специализируется на оказании услуг, торговой деятельности и т. От этого будет зависеть как его структура, так и прогноз основных параметров деятельности. В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения. В итоге разработанный документ будут читать потенциальные кредиторы, инвесторы, что позволит обеспечить приток финансовых средств на предприятие. Именно это обстоятельство следует учитывать при разработке финансового раздела бизнес-плана.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Приведенные рефераты бизнес планов легко превратить в полноценные бизнес планы разработки сайта. Достаточно вписать в незаполненные разделы недостающую информацию: Подробная информация для кредитного учреждения или инвестора о фирме:

Безусловно, сам инвестиционный бизнес-план не служит гарантией получения в который не включен бизнес-план, содержащий все необходимые показатели, Общая характеристика предприятия: Полное и сокращенное.

Информация об участниках проекта. Руководители проекта. Исполнители проекта. Назначение, цель и целесообразность реализации проекта. Описание товаров работ, услуг , планируемых по проекту к производству и продаже, их основные технические и экономические характеристики. Направленность проекта, возможные области применения товаров работ, услуг , планируемых к производству и продаже по проекту.

Степень новизны проекта. Перспективы совершенствования и потенциал проекта.

Наименование предприятия полное и сокращенное. Распределение уставного капитала. Сведения о месте нахождения, почтовый адрес. Наличие основных средств и необходимых площадей для реализации проекта, в том числе для выполнения НИОКР. Фактическая выручка от реализации за гг. Современное состояние исследований по данному направлению.

Бизнес-план - это письменный документ, в котором изложена сущность показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения. представляет собой сокращенный бизнес-план и маркетинговое обоснование.

Бизнес-план и его составляющие [ . Финансовые показатели составляют лишь небольшую, хотя и весьма существенную, его часть. Все они, по сути, увязаны в две формы отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств , составляемые по прогнозным данным. Степень детализации требуемых при этом данных например, номенклатура статей издержек производства и обращения определяется сложностью проекта, степенью конфиденциальности, кругом лиц, для которых составляется бизнес-план, и т.

В бизнес-плане предусматривается отдельный раздел, который обосновывает схему эффективной организации перевозок, обеспечивающую минимизацию транспортных расходов и бесперебойную доставку продукции. При использовании собственного транспорта в бизнес-плане должно быть отражено состояние парка и даны перспективы его развития. При необходимости осуществления больших объемов перевозок из районов с неразвитой транспортной инфраструктурой вопросы доставки продукции могут стать определяющими для выработки совместных межрегиональных решений по преодолению данного"узкого места".

На данной стадии по ограниченному кругу показателей разрабатывается сокращенный вариант бизнес-плана для каждого проекта, претендующего на поддержку администрации в получении инвестиций. Заказчиками таких проработок являются уже те организаторы проекта, которые его ведут и которым принадлежит задуманная идея. Одной из основных составляющих пилотного проекта бизнес-плана является раздел с вариантами схем финансирования проекта и определением условий возврата и использования привлекаемых финансовых средств , оценка степени риска на различных стадиях осуществления проекта, готовность и подготовленность организаторов к полной реализации проекта и т.

Бизнес планирование

Приказ Министерства экономического развития Российской Федерации Минэкономразвития России от 12 марта г. г. Зарегистрирован в Минюсте РФ 24 июня г.

Показать нужно собственный вклад в проект, потребность в не поточное производство, финансовые показатели как раз можно представить в сокращенном и усредненном виде.

Но, для того чтобы получить денежные средства в банке, необходимо представить в кредитную организацию инвестиционный бизнес план инвестиционный меморандум , который бы подтверждал экономическую целесообразность и эффективность Вашего проекта. Безусловно, сам инвестиционный бизнес-план не служит гарантией получения кредита, но ни один банк не примет к рассмотрению пакет документов, в который не включен бизнес-план, содержащий все необходимые показатели, требуемые кредитной организацией.

Основная цель, с которой составляется инвестиционный меморандум — это заинтересовать будущего инвестора. Данный документ определяет объём инвестиций, необходимых для реализации проекта, показывает его плюсы и минусы, определяет стратегию развития бизнеса исходя из сложившейся маркетинговой ситуации на рынке и её дальнейших перспектив.

Основные характеристики инвестиционного проекта: Объект вложения инвестиций, их объём и форма. Направленность на достижение определённых инвестиционных целей. Направленность на получение определённых финансовых результатов. Проектный цикл детерминированность реализации проекта во времени. Разделы инвестиционного бизнес плана: Сведения о проекте.

В этом разделе содержится информация, раскрывающая суть проекта и даются основные характеристики компании. Приводится план реализации проекта, указывается объём необходимых инвестиций и их источники, сроки окупаемости, размер ожидаемой прибыли, гарантии.

8.4. Структура инвестиционного бизнес-плана

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование

А также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой . По сути, концепция является сокращенной версией самого бизнес-плана.

Описание проекта. В данном разделе приводится предлагаемое ДЗО название проекта с указанием объекта вложения средств, мероприятия, которые планируется реализовать на данном объекте, а также планируемые результаты. Предпосылки реализации проекта В данном разделе приводятся технические, экономические, социальные, политические причины реализации инвестиционного проекта.

Кроме того, в данном разделе излагается история реализации проекта в случае наличия , с указанием объема незавершенного строительства и проведенных технических мероприятий. Срок реализации проекта В данном разделе указывается срок начала работ по инвестиционному проекту включая разработку проектно-сметной документации и срок окончания работ по проекту ввод в промышленную эксплуатацию.

Кроме того, если инвестиционный проект имеет историю к моменту рассмотрения, то указывается фактический срок начала работ по проекту. Анализ рынка сбыта В данном разделе приводится анализ потенциала существующего рынка сбыта в целях реализации инвестиционного проекта. Цель анализа — определить основные направления развития рынка и соответствующие возможности расширения производства. В разделе рассматриваются основные характеристики существующего рынка сбыта, структура потребителей, объем потребляемой продукции, объем производимой продукции в течение последних 5 лет функционирования производственного предприятия.

Оцениваются фактические тенденции изменения существующего рынка сбыта за последние 5 лет, приводятся факторы, влияющие на изменения рынка.

Об отдельных решениях, принятых Советом директоров эмитента

Структура инвестиционного бизнес-плана Одним из основных документов, которые нужны для работы, является бизнес-план. Его могут составлять отдельные предприниматели или управленческий персонал фирмы или группы фирм, которые планируют осуществлять инвестиционную деятельность, а также специализированные консультационные фирмы.

Последние могут выполнять весь объем работ по созданию указанного документа или предоставлять специалистам предприятий конкретную помощь в формировании структуры бизнес-плана, расчета отдельных показателей и т. В странах с развитой рыночной экономикой бизнес-план составляется по определенным стандартам и правилам и считается типичным документом. Разработка и изложение бизнес-плана подчинены определенной логической структуре, которая в большинстве стран имеет унифицированный характер.

В зарубежной и отечественной литературе, в нормативных документах рекомендуется общепринятая структура бизнес-плана, которое показано на рис.

Проект. бизнес-плана. развития АО «НЕФТ ТАЪМИНОТ» на год название- акционерной общество «Нефттаъминот», сокращенное название АО определены основные прогнозные технико-экономические показатели .

Постановление Министерства экономики Республики Беларусь Прогноз развития представляет собой систему научно обоснованных и целевых ориентиров, определение основных направлений и параметров развития коммерческой организации, трудовых, материальных и финансовых средств, необходимых для достижения поставленных целей, а также организационно-технических мер, обеспечивающих благоприятную среду ее функционирования.

Прогноз развития определяет концепцию технической и экономической политики коммерческой организации на перспективу, решает стратегические задачи долгосрочного характера. Особенностью стратегического прогноза является целевой подход к формированию показателей развития коммерческих организаций, относительно свободный выбор технико-экономических решений, обоснование вариантности.

Основная задача при определении внутренних и внешних факторов развития коммерческой организации заключается в реальной оценке производственно-ресурсного потенциала, которым располагает коммерческая организация, для достижения целевых прогнозных показателей. Обоснование целевых параметров развития коммерческих организаций в прогнозном периоде базируется на основных целевых параметрах развития соответствующих отраслей народного хозяйства, увязанных с показателями программы социально-экономического развития Республики Беларусь на очередные пять лет.

При разработке прогноза развития рекомендуется использовать преимущественно методы, характерные для активного прогноза, который исходит из необходимости преодоления негативных тенденций и достижения стратегических целей. Наряду с методами математической статистики, линейного и динамического прогнозирования при активном прогнозе следует применять методы технико-экономических расчетов с использованием укрупненных нормативов, методы системно-структурного анализа, программно-целевой, сравнительный и балансовый методы.

Основанием для разработки прогноза развития является приказ руководителя коммерческой организации, которым определяются: Рекомендуется создание рабочей группы из числа руководителей, специалистов коммерческой организации с предоставлением определенных полномочий, способствующих подготовке взаимоувязанных исходных данных. Общие подходы к подготовке прогноза развития: Прогнозы развития разрабатываются с учетом особенностей и специфики отраслей народного хозяйства в соответствии с отраслевыми рекомендациями по разработке прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет.

В прогнозах развития указываются руководители и структурные подразделения коммерческих организаций, ответственные за достижение доведенных и контролируемых органами управления показателей деятельности этих организаций.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Вводная часть или резюме проекта Это характеристика лизингового проекта, раскрывающая его цели и доказывающая выгодность. Показать, в чем сущность лизингового проекта, объем финансирования проекта в виде государственной поддержки. Если реализация лизингового проекта позволяет решать некоторые социальные вопросы создание новых рабочих мест, увеличение заработной платы, включение в оборот ранее неиспользованной пашни, производственных помещений, производства продукции для государственных, муниципальных нужд , то указать их.

Руководство по составлению сокращенного бизнес-плана. Планирование требуемых показателей сбыта на первые три месяца.

Одновременно с этим проводится анализ продукции конкурентов, а также степень готовности выхода ТВОЕЙ продукции или услуг на рынок. В данном разделе как правило даются разъяснения тому, как ТВОЯ компания намеревается добиться успеха на рынке. В разделе содержится маркетинговый анализ, включающий информацию об основных характеристиках целевого рынка, ТВОИХ потенциальных клиентах, а также конкурентах. Одновременно с этим целесообразно разработать маркетинговый план, то есть стратегию продвижения ТВОЕЙ продукции на рынке.

План сбыта товаров работа, услуг должен отражать стратегию продаж ТВОЕЙ компании, и подтвердить возможность реализовать запланированные объемы продукции и получить соответствующую прибыль. План сбыта должен содержать подробную информацию о способах управления сбытом товаров работ, услуг и методах продвижения ТВОЕЙ продукции, которые ТЫ планируете предпринять, а также предполагаемые методы продаж.

Данный раздел бизнес-плана необходимо разрабатывать только в случае, если ТВОЯ компания осуществляет производство какой-либо продукции.

Бизнес-план: как составить самому и какую информацию включить

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса

В этом разделе на конкретном примере иллюстрируется, каким образом рассчитываются и анализируются показатели бизнес-плана в описываемом .

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

Бизнес-план предприятия курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Особенности сегмента рынка, в котором реализуется проект: Основные потребительские группы и их территориальное расположение. Текущее положение заявителя на рынке, оценка доли рынка, основные конкурентные преимущества. Планируемая доля рынка после реализации проекта.

Бизнес-план от экономистов для инвестора, кредита по стандартам UNIDO. бизнес-план не раскроет, все показатели – это лишь цифры на бумаге.

Советы экспертов В каких случаях банк может запросить бизнес-план Основная задача банка — извлечь максимальную прибыль из имеющихся собственных средств, не потеряв при этом их часть в связи с несвоевременным исполнением обязательств заемщиками. Если ссуда большая — резерв становится достаточно серьезной обузой для банка. Предоставление бизнес-плана помогает снизить риски, а значит, и размер резерва. Другие случаи, при которых банк может запросить бизнес-план: Кредитование на длительный срок в среднем, от 3 лет.

Использование кредитных средств на инвестиционные цели приобретение и строительство основных фондов — зданий, земельных участков, оборудования. Отсутствие достаточного объема залога. Короткий срок деятельности предприятия менее 6 месяцев. Получение кредитов на льготных условиях например, субсидирование сельхозпроизводителей. Бизнес-план может понадобиться и при получении стандартного кредита. В этом случае предприниматель может предоставить его в качестве дополнительной информации о бизнесе для снижения рисков банка и, следовательно, процентной ставки по ссуде.

Есть ли отличия в требованиях к БП для ИП и юридического лица Основная задача бизнес-плана — прогнозирование результатов экономической деятельности предприятия на период кредитования. Для этого исследуется конъюнктура рынка, внутренние финансовые и операционные потоки, управленческий состав и проч.

Показатели финансовой эффективности инвестиционного проекта: Период окупаемости инвестиций (PP)